Resultado por obra
Uma obra de esquadrias atravessa venda, projeto, compra, fabricação, entrega, instalação e cobrança. Quando cada área controla apenas a sua parte, o dono sabe quanto faturou, mas não consegue explicar quanto aquela obra realmente custou ou onde perdeu margem. O FaktoryFlow usa a obra como ligação entre os processos: materiais, ordens, serviços, documentos fiscais, contas e acontecimentos permanecem associados ao mesmo trabalho do início ao fim.
Para donos, diretores, gestores financeiros e coordenadores de obra que precisam acompanhar execução e resultado sem fechar planilhas paralelas.
Onde a gestão perde força
Receita fica no financeiro, material no estoque, horas na produção e despesas de campo em controles separados. Somar tudo depois da entrega exige esforço e ainda deixa custos de fora. Sem aprender com a obra encerrada, a empresa repete orçamento e processo que já consumiram a margem.
Quando o estoque não separa o que pertence a cada trabalho, uma urgência consome o perfil ou o componente que já tinha destino. A obra correta para, uma nova compra é feita às pressas e o custo fica registrado longe de onde o problema aconteceu.
O cliente recebe uma data, mas produção, expedição e instalação trabalham com agendas diferentes. Sem uma visão do avanço e dos pré-requisitos, a equipe agenda a ida à obra antes da peça estar pronta ou descobre tarde que o local ainda não pode receber a instalação.
Um fluxo, uma origem
O CEM continua fazendo o melhor projeto técnico. O FaktoryFlow transforma essa informação em gestão, acompanhando o trabalho até o resultado.
A venda nasce vinculada ao cliente e ao trabalho correto. Os itens vindos do CEM seguem com essa referência, evitando que o vínculo se perca quando a informação chega aos departamentos seguintes.
Compras, reservas, consumo de estoque, ordens e apontamentos registram o que a obra exigiu. A gestão pode comparar necessidade, execução e custo sem pedir uma consolidação manual para cada área.
Carga, comprovação de entrega, medição, instalação, vistoria e assistência mantêm uma linha de acontecimentos da obra. O campo deixa de ser uma sequência de mensagens soltas e passa a contribuir para prazo, custo e histórico do cliente.
Contas a receber e a pagar, documentos e custos operacionais chegam à visão da obra. O dono acompanha o que foi vendido, recebido, gasto e executado e consegue investigar desvios antes que eles se repitam.
Veja funcionando
Cada obra com seu material, seu custo e seu lucro.
Ver módulo Projetos e obrasA cobrança nasce da venda e o caixa fecha por obra.
Ver módulo FinanceiroA obra do CEM vira ordem de produção e plano de corte de perfil.
Ver módulo ProduçãoCarga montada, rota planejada e entrega comprovada.
Ver módulo ExpediçãoDa medição ao aceite, com o campo no celular.
Ver módulo Serviços e instalaçãoPerguntas frequentes
O fluxo pode reunir receitas da venda, compras, consumo de material, mão de obra apontada, serviços, entrega e outros documentos ligados à mesma obra.
Sim. O estoque por obra ajuda a distinguir material reservado do saldo livre e mantém entradas e consumos associados ao trabalho correto.
Sim. Medição, instalação, vistoria, aceite e assistência fazem parte do fluxo de serviços e podem permanecer ligados à obra e ao seu histórico.
Não. Como os eventos operacionais e financeiros são registrados ao longo do processo, a visão pode evoluir durante a execução e apoiar correções antes do encerramento.
Mostre como a sua fábrica trabalha hoje. A demonstração parte da sua realidade, do CEM à operação e ao resultado da obra.
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